Coaching

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Coaching gewinnt immer mehr an Bedeutung und ist vor allem in Veränderungsprozessen nicht mehr wegzudenken.
Wir verstehen unter Coaching einen Begleitungsprozess im beruflichen Kontext.

Die Anlassfälle für ein Coaching können völlig unterschiedlich sein:

  • Klärung der eigenen Rolle in einem System
  • Reflektieren der Rolle als Führungskraft / Teamleiter
  • Sie brauchen als Führungskraft Abstand zum Team und neue Sichtweisen
  • Distanz zu schwierigen Themen schaffen
  • Freiräume im Handeln und Denken erlangen
  • Neuorientierung
  • Die eigenen Stärken und Fähigkeiten kennen lernen
  • wieder handlungsfähig werden
  • Job-Stress
  • Mobbing
  • und viele weitere Themen

Wie funktioniert Coaching?

  • Coaching zielt immer auf die Förderung von Selbstreflexion, Selbstwahrnehmung, Bewusstsein und Verantwortung ab. Die Grundannahme ist, dass die Lösung bei der Kundin und beim Kunden selbst liegen. Der Coach stellt neugierige Fragen und eröffnet somit dem Kunden neue Perspektiven und Denkanstöße. Der Coach stellt kein eigenes Lösungsmodell auf - dies ist der große Unterschied zur Tätigkeit als Berater.
  • Der Prozess baut auf die ressourcen- und lösungsorientierten Kompetenzen der Kundin und des Kunden auf, die gefördert und aktiviert werden können. Wir entwickeln gemeinsam mit und nicht für die Kundin und den Kunden individuell angemessene Lösungen.
  • Coaching eine partnerschaftlich ablaufende Begleitung und Unterstützung. Gegenseitiges Respektieren und Vertrauen sind die Voraussetzungen für professionelles Coaching.
  • Coaching ist ergebnis- und lösungsorientiert und braucht daher evaluierbare Kriterien für das Erreichen konkreter Ziele. Zum Start jeder Coaching-Einheit wird dazu ein expliziter Auftrag formuliert.
  • Coaching arbeitet mit transparenten Interventionen. Manipulative Techniken, die der Entwicklung der Eigenkompetenz und Selbstreflexion entgegenwirken würden, sind nicht zulässig.

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